《示儿陆游为什么漏》
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1、沟通三种方式:平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
2、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
4、知识就是力量是错误的,会使用知识才 是力量。
5、不是学习没有用,而是因为我没用;因为我没用,所以我没用!
6、你能为员工提供的价值有多大,员工对你的忠诚度就有多高。
7、教育不等于训练,教育改变观念,训练 才能改变行为。
8、最笨的人,是出色的完全了根本不需要干的事。
9、在团队建设上,别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
10、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
标签:孔子为什么说吾道穷、为什么以例自免归、示儿陆游为什么漏
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