《示儿陆游为什么漏》
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1、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
4、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
5、不是学习没有用，而是因为我没用;因为我没用，所以我没用!
6、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
7、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
8、最笨的人，是出色的完全了根本不需要干的事。
9、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
10、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
标签：孔子为什么说吾道穷、为什么以例自免归、示儿陆游为什么漏
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