《云古诗来鹄》
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1、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
2、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
3、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
4、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
5、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
6、打价值战，而不打价格战。
7、你是谁，你的目标，你和环境的关系。
8、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
9、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
10、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
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