《诗文摘抄与赏析》
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1、企业做大以后,最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流,你要对他们负责任,让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润,还要承担和记住这个使命。
2、我对接-班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警-察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而 形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。
3、不要把我当个工头来要求!不要这样要求一个董事长!
4、生意是生意,朋友是朋友。中国人很习惯讲志同道合,首先交朋友,再来做生意。但我生意是生意,朋友是朋友。在万科,明着对我表示不尊重,我都无所谓,你把你的业务做好就行了。你怎么看我,不重要。而且如果朋友一起做生意,天下没有不散的宴席,没有不分开的。一旦分开,不但生意做不成了,朋友也做不成了,那个撕心裂肺的难受。
5、我不是“依附型”,我是“挑战型”。
6、契约精神,这是市场经济最根本的东西,也显然是中国工商阶层缺少的东西。你希望这个社会改革吗?你首先改革自己。你作为一个公民,希望这个社会有独立人格吗?那就从工商阶层做起,不是作为一个企业一个个体,而是作为一个整体,形成一种独立的人格,形成一种社会担当。
7、不能单纯地以营销谈营销,为销售而销售。一个企业,一种品牌,他们的内在联系到底是什么,还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说,我们的营销工作,有时会忽视一些眼前的利益,因为我们注重的是长远利益。
8、然后还有一个想跟大家分享的是什么呢,就是我相当于在大四毕业的那个时候才接触佛法的,所以我在高三大一到大四这段时间其实都没有接触佛法。都没有像现在 一样努力地修行佛法,一定让自己成长嘛。现在会觉得怎样呢,世间法和佛法一样,其实就是不断地努力,不断地付出时间,付出精力,所有的一切都会有收获的, 一定要努力这样子。然后平平静静地、安安静静地、认认真真地过好每一分钟,扮演好自己扮演的角色,做好自己该做的事。
9、以价值为生存,以价值去经历,可能就会得到很好的结果,这是我的理解。我当业务员的时候,我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员,你要给企业创造价值,这就是目标。
10、对领导忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛P都不是,而且很快你就会臭名昭著。
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