《出塞的诗怎么写》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
3、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
4、成功者的常态就是失败者的变态。
5、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
6、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
7、我们最后笑，免得被人笑。
8、不会洞察别人需求的人只好被销售。
9、高管不替老板背黑锅，必要动机。
10、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
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