《诗经邶风凯风带曲普》
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1、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
2、要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!
3、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
4、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
5、高管不替老板背黑锅，必要动机。
6、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
7、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
8、管理=管人+理事。
9、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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