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溯星怎么翻译

《溯星怎么翻译》

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1、重要的人物是不带手机的。

2、动机和行为没有错,只是行为没有效果。

3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。

4、衣钵传人,托钵传人。带着使命,带着爱心才能托成菩萨。托不了钵,布不了道。要饭心态,最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻,他遇到一老夫人,老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时,“钉”的一声清脆觉人,稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。

5、学习可以学会一切,包括愚蠢,而最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西,出色完成了根本不需要干的事儿。

6、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

7、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

8、每一个人的行为,对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。

9、你想了解别人,就先成为别人的感觉。

10、就执行而言,“决战在基层,决胜在中层,战略在高层”。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。



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