《春娇与志明什么意思》
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1、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其优点，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
2、房地产商需要囤地，手里有粮心中才不慌。
3、即使在错误和失败之中，也永远不放弃成功的希望。
4、韩非子说“明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。”放在企业上说，就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，不要什么就要惩罚什么，有效的奖惩可以引导员工努力工作，提高企业竞争力。
5、如果情况已经非常糟糕时你才意识到麻烦，那已经晚了。要有希望，除非你总是保持危机感。
6、治理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
7、一个治理者假如不了解其下属的工作，那他就无法有效地治理他们。
8、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
9、人有惰性，是本性使然，所以要通过读书、教育、训练去改变这种惰性。许多人因为惰性，在不敢或不好意思的借口下给自己画地为牢。如同**的背面，惰性的背后是别样的潜能，实际上，在志向和胆量的冲击下，人不仅可能，而且完全有能力发挥潜能出来。
10、人生也是如此，如果你陷入逆向循环，在某个阶段一定要把它停住。
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